很多朋友，会有疑惑，同样是创业为什么别人能够成功，自己却会失败。其实作为创业者要自知，知道自己的优势在哪，劣势在哪？承认自己的不足，发挥自己的长处。创业，得看市场的需求；并且，你要了解，创业大环境，了解创业内容所在的领域的常规问题。创业要坚持，要有激情，但不是只喝“鸡汤”，同时比较重要的就是能够拒绝外界的诱惑，专注做一件事。

项目就像一艘船，不同吨位的船，对舵手的驾驭能力要求是不一样的，海上的船，与江上的船，湖中的船，对于舵手要求也不一样。作为创业者，如果做出的创业项目超出自己的承受范围，就会有失败的可能性。这也就是为什么很多好的机会，抓不住，因为超出了认知和能力范畴。有人可能会说，有些能力可以学习啊，是的，学习是可以让我们进步，但做项目，要在能力圈内做决策。学习只是能够扩大能力圈的可能性，学习了还要反复实践，才能真正变成能力。

有些创业者喜欢做“大而全”，追求规模效应，而忽略掉自己的实际能力，这是通病。在现在商业逐步趋于成熟，成本高，竞争激烈。因此做项目需要定位、定位、再定位，细分、细分、再细分。做“小而美”，而不是“大而全”。去做一些小而美的项目多好，实力有多大就做多大的事，不要按能力来判断自己，实力才是真相。在自己的实力范围内来做事，可以运筹帷幄之中，决胜千里之外。不会成天到晚都有忙不完的琐事，换言之叫实力不够，不具备驾驭项目的实力，所以很多初创业者会做得很累，很痛苦。

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项目模式选择错误：把创业分为公司创业、开店创业和个体创业，未来将是创业个体发展的时代，这是时代的选择，有没有发现，过去一点知识可以用很长时间或者是很久，如今已经缩短到较短时间，这个时代的节奏更新越来越快，对效率就要求越来越高。

创业很艰辛，但是很多人厌倦了日复一日的上班，所以选择创业。与其一辈子碌碌无为，替别人打工，为什么不做一番事业，实现自己的价值。在工作中和创业中，创造同样的价值，在工作中得到的回报，不如创业。所以有能力的人，大多数会选择创业。

因而，项目不在于好坏，关键要适合创业者，找到适合自己的项目模式，才能更具有落地性，也才更得心应手。才能实现“幸福创业”。

创业是条漫长而曲折的路。在这条路上，我们哭过，笑过，失落过，感动过，欢喜过……未来，再回首创业这个过程，每个瞬间，都像在品醇酒一样，回味悠长。

总结以上来说，为什么说：“创业难。还是有这么多的人选择它”的原因所在吧！返回搜狐，查看更多